鹤壁煤炭仓储管理中存在的问题、难点分析
(一)市场预见性能力有待提高。煤炭企业的仓储管理工作不到位,很多时候都是由于缺乏市场预见性,这已经成为很多企业的普遍现象,而市场预见性,是仓储管理工作的基础,缺乏则有损于其价值的体现。煤炭行业本身的需求就很大,但是存在着很多不确定的因素,如果在市场环境下,对市场的把握不准,就会造成供需关系的不平衡,所以在仓储管理工作实行之前,应该进行市场调研性工作,了解市场的需求,并随时做出管理方案,从而提高仓储管理的有效性,为企业后续的生产环节提供有力的保障。
(二)物资储备不合理。物资储备不合理主要体现在物资的储备量和实际需求量不成比例,从而造成不经济损失。例如:仓储过量会占据额外的场地、额外增加劳动力资源、从而增加了企业仓储的成本支出。相反仓储过少,企业在生产过程中会因为缺货而影响生产进度。因此要将物资管理落实到实际管理过程中,才能为煤炭企业节省成本。
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